Août 4, 2020 | coaching collectif, témoignages
Nous avons fait appel à Mme Auriac afin de recréer de la cohésion au sein des équipes commerciales (Itinérantes et sédentaires). La société fait face à des changements importants. Nos équipes manquaient de repères et de discours pour présenter ces changements de façon positive à nos clients.
La démarche de Mme Auriac à permis d’identifier plus précisément les demandes des commerciaux et de remonter ces problématiques à la direction de façon positive en faisant abstraction des griefs éventuels.
Par ailleurs ces journées de travail ont permis de définir des thèmes et de créer des groupes de travail afin de proposer des solutions à mettre en œuvre. L’implication des équipes et leur investissement dans la démarche grâce au process suivi par Mme Auriac ont permis aux équipes de s’approprier les solutions sans qu’elles soient senties comme imposées par la direction.
Mar 3, 2020 | Infos
Le rôle du coaching est important dans l’accompagnement des transformations auxquelles doit faire face l’organisation, en aidant aux transitions, aux nouvelles pratiques, et en facilitant les adaptations.
Collectivement, le coach aide à développer de nouvelles formes d’engagement et d’interactions entre les acteurs internes et externes.
Le coaching génère de la cohérence, de la cohésion.
Il favorise la créativité pour que l’organisation crée de nouveaux fonctionnements situationnels et relationnels.
Chacun participe et contribue ainsi à l’évolution de l’organisation.
Le coach joue aussi un rôle dans l’accompagnement du changement individuel.
Les bénéfices du coaching sont reconnus sur les performances de l’entreprise et les ressources humaines.
86% des entreprises affirment que le retour sur investissement du coaching est avéré. ( source ICF)
Quel(s) changement(s) êtes vous en train de vivre dans vos TPE-PME?
Qu’attendez vous comme engagements de vos collaborateurs?
